近日，中铝集团社会责任实践案例《根植社区担当有爱》入选2022 年度“工业图强”企业史志鉴优秀案例。该案例展示了中铝集团在中铝秘鲁矿业特罗莫克、中铝几内亚博法两大海外开发和运营项目中积极履行社会责任，开展本地化经营，推动文化融合，实现企业与资源国、社区民众三方共赢，为当地经济可持续发展作贡献的生动实践。从南美高原到西非红树林，中铝集团主动融入“一带一路”建设，深化与沿线国家和地区的经济合作与人文交流，打开了发展的新格局和新视野，为构建人类命运共同体贡献“中铝力量”。

中铝秘鲁矿业特罗莫克铜矿是中铝集团积极响应国家“走出去”号召，践行“一带一路”倡议，融入对外开放新格局、保障国家资源安全、主动实施海外铜资源战略而建设的重要项目。作为中铝集团海外发展和资源开发的重要支撑，中铝秘鲁矿业创造了高海拔矿山建设项目的奇迹，仅用两年时间就在海拔4500米以上的安第斯山脉中建起一座世界级特大型铜矿山，以“走出去、融进去、可持续”的坚实步伐，走出了一条相向而行、相遇相知的共同发展之路，在南美树立了中国企业的良好形象。

为当地经济社会发展作贡献

中铝秘鲁矿业于2011年7月开工建设，2013年12月主体工程建成并投入试生产；2017年，实现全面盈利目标；2018年，生产精矿含铜突破20万吨大关，精矿杂质控制取得实质性突破，被评为“中国有色金属工业境外资源开发战略功勋企业”。2018年3月，中铝秘鲁矿业二期项目开工建设；2020年8月，中铝秘鲁矿业二期一项目按计划完成试生产，正式纳入生产运行管理，在一期项目基础上扩产45%。2022年，在秘鲁阿雷基帕第35届国际矿业展上，中铝秘鲁矿业获评“秘鲁卓越采矿奖”。

2023年上半年，中铝秘鲁矿业紧紧围绕“稳生产、降成本、控指标”总体部署，以“稳产增产”为工作主基调，以“二提四降”为工作总主线，全面优化生产组织、狠抓成本管控，全力保障生产平稳运行，超额完成各项生产经营指标，C3单位成本较进度考核目标低145美元/吨，铜精矿含铜产量创历史同期最高水平，圆满实现时间过半任务过半目标。

一是落实安全生产责任，抓实抓好安全环保，实现无工亡、无重伤事故、无环保事件，保障现场生产持续稳定运行。

二是加强采选协调，积极推进采选一体化项目，实时监控供矿状态并及时调整优化生产流程，稳定供矿并合理配矿；增大圆筒筛尺寸，提升半自磨台效51.36吨/小时；实施和应用磨矿专家系统，提高一期磨矿台效3.8%；提前谋划、周密安排、安全有序提前完成选厂停产检修任务；精心调整选矿药剂配比，实现回收率超计划2%，铜精矿含铜超计划2704吨。

三是克服原辅料价格居高不下、财务费用上升、铜回收率同比下降等诸多不利因素，全面梳理各项流程，寻找降本空间，取得显著成效。

上半年，中铝秘鲁矿业共实施19个生产降本项目，降本增收达2314万美元。

“我们都是中铝人”

中铝秘鲁矿业结合企业实际，充分利用本土人力资源，建立了一支中秘融合的高效、专业管理团队。截至2022年底，中铝秘鲁矿业在册员工共1500余名，其中本地员工占比达98%。与企业运营关联的承包商在矿山直接带动社区居民就业达800余人次。

中铝秘鲁矿业通过建立国际化授权管理体系和适应本土员工的企业文化，将国际化管理与国内总部管控相结合，充分发挥了国内总部及现场管理团队的能力与作用。

“我们都是中铝人”“1+1＞2”“大家一起努力”……中铝秘鲁矿业以通俗易懂、朗朗上口的文化融合口号，拉近中秘员工的距离，积极践行“尊重、诚信、合作，责任、创新、睦邻友好”的核心价值观，并通过开展中秘传统节日庆祝活动，不断增进员工及家属对中秘文化的了解，深化员工对中秘互融企业文化的认可，形成共同的价值观、企业精神和行为规范。

中铝秘鲁矿业是秘鲁第一家对生产人员开展腰椎疾病预防性治疗和跟进的企业。该公司持续跟踪员工心理健康状况，提供现场心理支持和治疗服务，修建和优化了现场更衣室、住宿、餐饮、娱乐等生产和生活设施，制订了面向员工直系家属的奖学金计划。

中铝秘鲁矿业不断探索国际矿业开发规律和模式，不断学习当地政治、历史、法律和文化，不断加强同当地政府部门的联系和互动，不断探索海外项目建设的最优路径。

履行国际公民责任“中铝模式”

地处南美安第斯山区的中铝秘鲁矿业秉持负责任的矿业开发理念，以“善待资源、善待资源所在国、善待矿区居民”为宗旨，深入了解当地生态环境，与秘鲁各级政府、当地社区、相关机构建立了良好关系。

在特罗莫克铜矿建设中，中铝秘鲁矿业每月与当地社区召开圆桌会议，听取社区诉求，为社区居民提供就业、医疗、教育和培训等服务，积极参与社区公益事业，全方位支持社区发展，确保周边社区和谐稳定。通过逐步探索和实践，中铝秘鲁矿业开拓了积极履行国际公民责任的“中铝模式”，为海外矿业开发树立了典范。

为做好环境保护工作，中铝秘鲁矿业专门设置环境管理部门，对空气质量、噪音振动、粉尘颗粒、边坡及尾矿坝等进行监测与评估；严格遵守当地政府环保评估要求，及时获取各类环保许可并保持其有效。

中铝秘鲁矿业严格履行对矿山及其周围约16公里区域内的动植物进行保护的承诺，在特罗莫克矿山直接影响区域设立约800公顷的生态保护区，并在该区域安装隐藏摄像头，进行持续检测，不断改善区域生态环境，促进生物多样性发展。通过多年持续不断的努力，中铝秘鲁矿业在该区域检测到并登记安第斯山虎猫及白腹抖尾地雀等多种秘鲁国家及国际保护动物。

资源可持续开发利用

中铝秘鲁矿业坚持资源可持续开发利用方式和高质量发展模式，激发并延续特罗莫克铜矿的生命力。

一是把握科技创新，持续优化技术改造。针对资源禀赋较差、矿石性质复杂、杂质含量高等不利因素，以及精矿品位较低、回收率不稳定等技术难题，中铝秘鲁矿业主动联合国内外高校和科研机构，持续开展工艺矿物学、精矿品质提升的科学研究和技术攻关；持续开展了采选沟通协调稳定供矿、精细流程管理降低单耗、推进技术改造提升产品质量、优化设备管理提升完好率、提升数字孪生工业测试效率等一系列技术改造和科技攻关工作。

二是加强精益管理，全力对标降本增效。2020年以来，中铝秘鲁矿业将全要素对标与三年降本计划相结合，与秘鲁主要矿山的生产技术、财务经营指标进行对标分析，找出短板和差距，实施优化生产流程、强化控制单耗、压降采购成本等45项精细化管理措施，全力推进降本工作。2021年和2022年，中铝秘鲁矿业分别降本2400万美元、1286万美元。

三是做好资源接续，稳步推进项目落地，从“盘存量”“找增量”两条线入手，赓续发展命脉。中铝秘鲁矿业坚持以特罗莫克为中心，充分发挥在南美的工作基础和区位优势，稳步推进持续性投资项目建设和发展战略规划落地。同时，中铝秘鲁矿业实施资源获取规划，积极推动T2/T3勘探项目勘查工作、中标勘探项目、建立南美铜矿项目数据库、研究海外冶炼产业可行性等，为扩大铜资源量和提升产能奠定基础。

中铝几内亚作为中铝集团共建“一带一路”的“排头兵”、中铝集团推进“两海”战略的“桥头堡”，牢牢扎根非洲红土地，秉持人类命运共同体理念，按照“彼此尊重、相互理解、遵纪守法、公平正义”的中几融合原则，始终尊重当地文化，遵守当地法律法规，积极履行企业社会责任，始终围绕“项目与社区和谐发展、与环境和谐共生、与当地共同腾飞”原则开展工作，成为几内亚“社会尊敬、员工自豪、效益优良和环境友好”的典范，彰显了中国企业良好的责任担当和社会形象。

打造智能化自动化系统

中铝几内亚博法铝土矿项目储量为24.1亿吨，保有可开发资源量约17.5亿吨，可持续开采长达60年。该项目于2018年10月开工建设，2020年4月6日项目重载联调一次成功，用一年半的时间完成了几政府原计划用时3年的建设任务，并于当年超额完成供矿任务。2021年和2022年，该项目部在疫情和其他外部因素的不利影响下，超额完成了供矿1200万吨和1500万吨的生产任务，为稳定国内铝土矿价格起到了压舱石作用。

中铝几内亚博法项目由采场、成品矿堆场、23公里带式输送系统、检修道路、过河廊道、码头堆场、重油发电站及输变电系统等组成，集铝土矿开采、可控上料、自动除铁、自动转运、自动分料、可控装船及故障诊断和远程维护功能于一体，智能化和自动化系统为全球铝土矿领域最高水平。

2023年上半年，受各种不利因素影响，中铝几内亚遭受了自成立以来的最大挑战，仅一季度就停产35天，新采场生产开拓和生产准备进度严重滞后。面对严峻挑战，中铝几内亚采取多种措施保稳定、促生产，通过强化激励、组建生产突击队、强力推进接替矿山建设等，抢回了一季度的欠产，实现了稳定当前和长远规划相结合的目标。上半年，中铝几内亚博法项目一级矿采矿完成818万吨，同比提高28.8%，发运回国矿石722万吨，有力保证了国内氧化铝生产需求。同时，矿山备采矿量超过1000万吨，同比和环比均大幅增加。

建一个项目 促一方发展

中铝几内亚秉承“建设一个项目、促进一方发展”发展理念，严格遵守与几内亚政府签署的矿业协议和几内亚法律法规，力所能及支持当地经济社会发展，千方百计改善当地民生，积极履行企业社会责任。

中铝几内亚帮助当地居民克服语言、文化隔阂，优先录用接受过培训的当地人。截至2023年6月，中铝几内亚几方员工达647人，其中周边社区员工占比达90%以上。

为帮助几方员工提升专业能力，中铝几内亚开展矿卡、装载机、挖机、推土机、平地机、油罐车、采矿机、斗轮机等重型机械设备驾驶、维修技能培训，以及皮带运行、分析化验技能培训等。采用“师带徒”的方式，中方员工手把手教授几方员工，将一个个零基础、低技能人才，迅速培养成为能够独当一面、具备专业技能的重型机械设备驾驶员、维修员，成长为钢筋工、瓦工、焊工、汽修工、皮带巡检工等专业技能人才，先后解决了2000余名当地居民就业问题。2022年，中铝几内亚企业内部培训占比达80%，外部培训及社区培训占比达20%。

自项目建设伊始，中铝几内亚就制订了“彼此尊重、相互理解、遵纪守法、公平正义”的中几文化融合方针，在近年大幅增加几方员工收入的同时，将几方员工直系亲属医疗纳入福利范围，并每月为几方员工发放大米、奶昔等福利慰问品，极大提升了几方员工幸福感。

守护几内亚生态的环保典范

为保护项目所在地的红树林，早在建设初期，中铝几内亚就对项目规划作出重大调整；在施工过程中，中铝几内亚先后增加大笔投资，在红树林路段修建了总长度达485米的22处涵管，使穿越红树林部分路段两侧在海水潮涨潮落时互相贯通，从而保证红树林的正常生长。

重油电站是整个项目的核心工程，承担着保障中铝几内亚全部生产和生活用电的重任。在实施过程中，中铝几内亚本着长远发展和保护环境的原则，先后增加投资共计200余万美元，强化脱硝工艺，增加了除尘和隔音消音设施，实现了烟气超净排放、零污水排放和大幅度降低噪声污染目标，并同时预留了脱硫场地。工艺改进后，重油电站相比原设计硝排放减少65%，颗粒物排放减少80%，有效保护了当地环境。

中铝几内亚充分考虑当地生活习惯，减少占用土地面积，尽量避让附近的倭黑猩猩保护基地；注重材料循环利用，将废旧材料改造为安保值班岗亭、防雨棚等。与当地其他项目采用矿车运输相比，中铝几内亚采用封闭的带式输送机运输铝土矿，不仅树立了全球单吨矿石运输能耗最低的新标杆，也避免了粉尘和噪音对周边居民的影响。

在对中铝几内亚进行环保专项检查时，几内亚环境、水资源和森林国务部长盛赞中铝几内亚是几内亚矿企的环保典范。

构建当地社区“朋友圈”

中铝几内亚积极培养对中铝忠诚的当地员工，锻造一支既国际化又本土化的干部队伍，力争打造一个友善的当地社区“朋友圈”。

为缓解博法省供电紧张的情况，中铝几内亚为省政府捐赠了大功率发电机，先后数十次出动装载机、铲车、卡车等设备，为博法省义务修建市政道路、清理垃圾、维修学校等，有效提升了城市形象。

中铝几内亚横跨博法省法塔拉河上方的斜拉桥，是皮带廊运输矿石的重要通道，刷新了非洲最长的单条皮带机纪录。中铝几内亚在确保皮带廊运输安全的情况下，在斜拉桥上预留出车辆和行人的通行通道，实现人车分流，方便当地居民出行。

中铝几内亚项目附近是贫困落后的小村庄，村民长期饮用雨水和附近山泉水，水量和水质都无法保障。为此，中铝几内亚开展“洁净水计划”，委托专业钻井队伍在村庄援建了符合饮用水标准的水井，并在使用过程中及时安排人员对其进行维护，为矿区周边的高亚村、福贡村、岩贝兰村等村庄提供了优质稳定的饮用水源。

2022年12月，在几内亚卓越促进会和地矿部共同组织的第13届几内亚及西非最佳企业TOP50强评选中，中铝几内亚以出色的社会责任履责业绩获“2022年几内亚最佳社会责任矿企”奖。

图①为中铝秘鲁矿业特罗莫克铜矿装载现场。

图②为中铝秘鲁矿业中秘员工交流工作。

图③为中铝秘鲁矿业为当地搬迁居民建设的莫罗科查新镇。

图④为中铝几内亚为当地社区义务培养农业技术人才。

图⑤为中铝几内亚建造的皮带过河通廊、几内亚桥梁史上第一座斜拉桥。

图⑥为中铝几内亚博法项目装船码头。