王元浩，山西华兴矿产资源部支持工程师，中铝集团优秀共产党员，曾获山西省吕梁市青年五四奖章，山西华兴优秀员工、劳动模范等荣誉。

矿石保供“智多星”

2013 年，王元浩加入山西华兴矿产资源部，开启了他的逐梦之旅。面对矿石场地紧缺、运输线路受阻、检斤系统故障等一系列棘手难题，他沉着冷静应对，一次次成功化解危机，保障了矿石的稳定供应。

2013年，山西华兴遭遇极寒考验，零下25摄氏度的暴雪压垮了矿区运输“动脉”，12辆载满铝土矿的重卡在盘山道上凝成冰雕。“撒盐车跟我走！”王元浩抄起铁锨跳上装载机，在没膝积雪中“劈开”通道；挥动信号旗，带领轮胎绑着防滑链的头车碾过“人工地热带”。望着陆续驶出的运输车队，他搓着冻紫的手笑道：“雪再厚，也盖不住人走的路。”

王元浩每日巡查堆场，在笔记本上密密麻麻地标注矿石种类、湿度、配比。2024年，他推动山西华兴矿石日进厂量实现新突破，超额完成供矿任务。

“百元降本”“急先锋”

矿石保供工作充满挑战、任务艰巨。面对矿石来源广泛、种类繁杂多样、质量不稳定等难题，王元浩敢啃最硬的“骨头”。

2024年12月3日凌晨3点的矿石堆场，王元浩蹲在刚卸货的矿堆旁，指尖捻起一撮矿石颗粒，对着灯光眯起眼念叨：“这批矿含铁量偏高，直接进磨会加速衬板磨损，必须立马分析……”对每一批次即将进厂的矿石他都会进行细致入微、近乎严苛的取样分析，2024年完成取样600余次。

王元浩采用“远程配矿”，精心谋划、周密布局，每日制定科学合理的矿石进厂计划，严格把控每一个关键环节，不放过任何一个可能出现问题的细节。2024年，王元浩与团队通过制定措施降低物料消耗与设备清洗费用，实现吨氧化铝成本下降20元。

降本增效“排头兵”

王元浩秉持“把小事做细”的态度，精耕于细微之处，践行于毫末之中，持之以恒、锲而不舍，把一件件小事做实做细做出彩。

为实现降本增效目标，他改变场地作业方式、合理调配发运时间，大大提升堆场利用率，减少倒运配矿工作，节约生产成本。

“轮胎缝里的矿粉也是钱！”2024年秋收季，王元浩举着手电筒，在月夜下挨个检查出厂车辆。轮胎纹路里嵌着的红褐色粉末“刺痛”了他的眼。

第二天，他扛着自制的3米长钢丝刷现身停车场，手把手教司机“轮胎精刷八步法”，切实做到“颗粒归仓”。他带领班组员工每日清理近800个车厢、上万条轮胎，着力解决“出厂车辆粘带矿石”这一长期困扰企业的难题，为矿石“颗粒归仓”以及道路卫生环保工作筑牢坚实防线。

2024年，王元浩率团队不仅从车轮下“抢”回矿石近百吨，也极大改善了道路扬尘情况。